A Comisión Europea (CE) informou hoxe de que autorizou o novo plan de reestruturación do Banco CEISS tras a súa recente adquisición por Unicaja, que establece que a entidade froito da fusión de Caja España-Duero teña que reembolsar os bonos convertibles continxentes ao FROB un ano antes.
Os servizos do comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, consideran que o plan modificado "é conforme coa normativa da Unión Europea en materia de axudas estatais".
A Comisión opina ademais que a integración en Unicaja, que non recibiu axudas estatais durante a crise financeira, garantirá que CEISS convértase a longo prazo nun banco minorista viable. "A adquisición de Banco CEISS por Unicaja Banco garantirá a súa viabilidade a longo prazo, o que constitúe un obxectivo fundamental da nosa política de axudas estatais", sinalou Almunia.
Tras varias medidas de axuda estatal en favor de CEISS, a CE aprobou en maio de 2013 o plan de reestruturación definitivo do banco, baseado na integración con Unicaja.
A execución deste plan estaba supeditada a que a oferta de Unicaja fose aceptada por polo menos o 75 % dos accionistas de CEISS, pero, ao non terse alcanzado este limiar, España pediu a modificación do plan de reestruturación, co fin de levar a bo porto a adquisición. En particular, debido ás vendas inadecuadas de valores durante os últimos anos, CEISS está exposto a considerables riscos de arbitraxe e de litixio, recorda a CE.
O Fondo de Reestruturación Ordenada Bancaria (FROB) concedeu unha nova garantía dun máximo de 241 millóns de euros a CEISS para cubrir o custo de litixio asociado aos investidores nestes valores que non aceptaron a oferta de Unicaja.
A cobertura dunha garantía existente dun máximo de 200 millóns de euros concedida polo FROB e aprobada pola CE en maio pasado e destinada aos riscos relacionados coa Sareb, ampliouse para cubrir un mecanismo de arbitraxe privada para os titulares destes valores que aceptaran a oferta de Unicaja. O importe desta garantía mantense inalterado, sinalou a Comisión no seu comunicado.
O importe (604 millóns de euros) e o tipo (valores convertibles ou bonos convertibles continxentes, denominados Cocos) de capital público inxectado conforme ao plan anterior mantéñense igualmente sen cambios. No entanto, CEISS reembolsará os Cocos ao FROB un ano antes, o que se traducirá nun prazo máximo de catro anos, explicou o Executivo comunitario.
CEISS centrará as súas actividades bancarias no financiamento minorista e ás pemes nas súas principais rexións de actividade, isto é, Castela e León e a provincia de Cáceres.
Doutra banda, deixará de conceder financiamento aos promotores inmobiliarios e limitará a súa presenza en actividades almacenistas. Isto contribuirá a reforzar as súas posicións de capital e de liquidez e reducirá a súa dependencia respecto do financiamento do sector almacenista e do Banco Central.
Por outra banda, o novo plan confirma a transferencia da exposición de CEISS ao sector da promoción inmobiliaria á Sareb (a sociedade creada para xestionar os activos procedentes da reestruturación bancaria), suprimindo así do seu balance estes riscos.
O novo plan tamén inclúe novas medidas de reestruturación, dado que o balance de CEISS reducirase nun 28 % entre 2012 e 2016.
Doutra banda, uns novos esforzos de redución dos custos mellorarán significativamente a estrutura de custos de CEISS, indicou a CE.
