O sector pesqueiro de Burela busca substitución xeracional para unha actividade que facturou máis de mil millóns na lonxa burelense desde o ano 2001. Esta carencia saíu a relucir na presentación do estudo sociolaboral feito entre flota pesqueira local pola consultora Sinerxia, por encargo da OPP de Lugo e Absa, que quixeron coñecer estratexias para mellorar as condicións da flota asociada.
O director de Desenvolvemento de Sinerxia, Iván Vaqueiro, expuxo que da enquisa saíu a necesidade inmediata titulados e xefes de máquinas. O máis urxente son os primeiros, pero tamén a cobertura de prazas de maestranza, pero a carencia agudizarase nos próximos tres anos. O perfil medio laboral é de contratos de máis de doce meses e estables, a media de traballadores por buque de media altura é de 13, aínda que os de palangre poden alcanzar os 15 tripulantes.
O estudo analizou tamén as remuneracións e custos salariais. O salario medio dun patrón é de 75.000 euros, mentres que un xefe de máquinas percibe uns 54.000 e o soldo do mariñeiro é de 20.500.
Llano aposta así mesmo por facilitar a substitución xeracional "para poder seguir pescando en todos os mares do mundo"
Pola súa banda, a conselleira de Mar, Rosa Quintana, que dixo que tomarán nota das "receitas" que salgan do debate, e o presidente da Fundación Expomar, Alfredo Llano, abriron as xornadas, que proseguen este venres con relatorios sobre xestión. O tamén alcalde burelense destacou na apertura da décimoctava feira náutica pesqueira "a importancia do sector non aspecto económico, sociolaboral, cultural e non industrial. Mantelo é responsabilidade de todos, é un sector básico, hai que defendelo, é unha referencia. Temos que prolongalo non tempo, de maneira sostible, para que sexa infinito".
Llano aposta así mesmo por facilitar a substitución xeracional "para poder seguir pescando en todos os mares do mundo", indicou antes de recalcar a necesidade da feira como escaparate de novidades, que é síntoma da aposta pola "investigación e desenvolvemento, hai avances de todo tipo".
